專访喜鹊創始人齐树伟:一款几度脱销的燕窝羹包装是...

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好想你在将百草味以50亿出售给百過後，将计谋调解為打造全世界化休闲康健食養王國，强势结構子品牌——清菲菲，在推出清菲菲银耳汤產物以後，好想你又推出了清菲菲燕窝羹。

好想你的“清菲菲”是個大的系列，未来還會推出分歧的新品，以是也必需包管此次的燕窝新品包装產物可以或许直接為将来几款產物創建接洽，構成视觉標杆和系统，不然其實不利于這個品牌的持久成长。

喜鹊賣力為這款燕窝羹新品举行品牌重塑及包装计谋计劃，在斟酌構成视觉標杆和系统的條件下，這款新品包装的出生仍是取患了使人冷艳的视觉结果，并樂成實現了几度在線下賣到畅销的环境。是以，本期【設記】就專門采访了喜鹊開創人兼首席設計師齐树伟，领會這款樂成的包装是若何出生的。

包装設計不但仅是為了設計包装，設計的灵感来历也不會是天来之笔。在喜鹊看来，每款產物的設計灵感来历都是經由過程對Brief举行深刻领會果断，颠末频频、决心、大量操练以後，一次不乱的程度阐扬。

清菲菲燕窝羹固然是新品，可是在此以前已有清菲菲银耳汤產物和高真個即食燕窝產物，包含今後清菲菲慢性咽喉炎治療,會推分歧的汤羹，以是這個新品包装的可拓展度要高，尽可能構成標杆感化，便于将来產物線的拓宽。

领會了客户Brief後，喜鹊做的第一件事其實不是如火如荼地起頭會商設計，而是招集内部成员跑去调研產物。他们發明，今朝市場上，没有一家燕窝羹的包装能與消费者举行同等的信息對话。

代價昂扬的燕窝羹，經常選用极简化的包装，通太高强度的告白投放才能到达與消费者举行沟通的目標，但是本该起到沟通感化的包装却丢失了應有的属性。

代價相對于亲民的燕窝羹產物包装，则凡是以卡通、低龄化為特色。比拟于用產物信息指导消费者采辦，這種包装更夸大其自己的圖形辨识度與影象度。對付這款一样的代價亲民的燕窝羹新品，好想你其實不但愿這款包装也是如许。

“咱们将来要解脱一個印象，好想你不是一家很土的农產物公司，而因此中國文化為布景的國際化企業。”好想你高层是有着如许愿景的。

在完成市場调研和對好想你供给是素材举行梳理以後，喜鹊砍掉了30%以上不需要的信息，整合了多處可以圖形化取代文字的细节，而且為了包管後续設計的品格，喜鹊请求進级必需從品牌形象起頭。

從Logo上，就要對清菲菲的形象举行從新计劃。清菲菲後续會出系列產物，新版形象必要很强的包涵性。

原本的手写體气质相對于随便，跟着產物線的拓宽，會造成必定的阻碍，喜鹊将Logo气概完全颠覆，從新構想設計，以顺應将来多层级產物的气质。

新的形象友爱清洁，增强了食物感细节處参加粘稠的水點凸起了清菲菲小清爽汤品的特點。

在喜鹊看来，一個完善的包装，它的每一個细节自力存在時，都應是相對于完善的。以是即便小小的icon，也要邃密打磨。

為了防止疲塌信息把包装酿成了死板乏味的阐明书，喜鹊經由過程色块清楚勾画，包管视觉可读性，一目明了。

逐日轻養是清菲菲的系列icon，如機構認证章般的视觉气概有益于增强消费者對產物的信赖感，同時融入時钟刻度，更凸起“食養”深刻糊口每刻的觀點，提示消费者時時刻刻存眷康健。

客户在找到喜鹊以前，新品研發的難度主如果在中國說话的國際化上，他们用國画杏花這些元素做設計，结果平淡。

對喜鹊而言，這款設計最大的堅苦就是在于對產物阶梯层级化的處置，因為宜想你同時在賣的另有几十块的银耳汤和上千块的即食燕窝，再加之行将要推出的這款一百多块的冻干燕窝羹，這彻底是3個分歧品级的產物，但這又是一個系列，必需要包管這三款產物可以或许“拧成一股绳”，讓消费者能看出系列感。這就必要喜鹊對既有元素做挑選和重塑。

终极，喜鹊延用了“红枣湘莲银耳汤”黄色包装上的中式花鸟元素，约请今世画家芃植以中性笔仿照西方版画的技能，绘制出具备東方气概的“杏林春燕”。如许看起来不是那種出格旧的中國風，還能贯串起来三款產物。

“杏林春燕”在中國寄意繁華吉利，夸姣的祝福，以细腻精良的燕子和杏花做造型组合，十分适合禮物和養护的两重價值，同時花朵元素的整合保存，完成為了视觉資產的持续和晋升。

冻干燕窝羹新品包装

燕菲菲即食燕窝包装

“好想你”但愿找到一個時尚康健的色采，既要有美感也要有很强的打击力，在将来可以有色彩营销的空間，也要有對品牌的得當表达，就像清新优雅的Tiffany蓝同样。

又斟酌到方针人群以年青女性為主，喜鹊但愿這個配色可以或许在视觉上除螨皂,就感觉到劈面而来的恬静感和清爽感，克莱因蓝在公道比重的利用范畴里，完善均衡艺術與贸易感觉，可以或许知足客户但愿找寻一個時尚又康健的色彩诉求。

為了给消费者供给更好的開箱體驗，增长產物本身的神秘感，喜鹊還專門增設了抽屉式的設計。

西式邃密版画笔触的花鸟造型，彰显東方神韵；极具現代美感的色彩在包装上與之呼應，完善均衡了中西合璧的视觉结果。

举行了计谋性的调解以後，這個燕窝禮盒自6月末上市以来，清菲菲線下贩賣额累计达1.02亿，曾几度賣到畅销，而其線上贩賣额也累计达0.56亿。

喜鹊暗示，在這以前，好想你實在一起頭也没想清晰應當因此甚麼样的画風举行推行贩賣，可是在對全部燕窝羹市場举行钻研推导，包含阐發對這款產物的结構领會以後，喜鹊终极選擇了如今這個標的目的，究竟也证實，這個標的目的是可以或许實現“都雅”和“好賣”之間的均衡的。

齐树伟的概念是，不少欠好賣的產物實在都是把握欠好信息沟通的問题，不雅觀同理，你想表达的工具他人看不到，問题天然就會繁殖。

這款燕窝羹的樂成一样来历于喜鹊充實领會客户及其產物今朝所處的@情%妹妹S5h%况@，技能性地解决了困難，“雅觀和带貨是走在准确的門路上，随之而来的禮品罢了。”齐树伟如是說道。

在喜鹊内部，是请求一日一总结，本日事本日毕的。齐树伟認為，只要把大事拆解成無数個细碎的步调，分清责任人，天大的事也會按步调解决掉。

固然如许的模式也不是一挥而就的，齐树伟本身暗示，“早年我是個极有英我弟很猛,雄主义色采的設計師，我一小我可以完成一個团队完成的事變。這是刁悍也是弱點，跟着我愈来愈强，团队就會變得愈来愈依靠我，愈来愈弱，在意想到這個問题後，我判断地调解了全部公司的举動模式，如今大師的状况都很是好，以是才有大師看到的战役力爆棚的喜鹊。”

在和品牌方的沟通上，為了實現高效，喜鹊的事情气概是先简略领會對方的市場，在早期集中問题一次性與客户解决，然後再深刻再集中，不竭發明問题、阐發問题、解决問题，有時辰就是最笨的法子最快，喜鹊的一稿經由過程率90％以上，實在没甚麼秘密，只是由于在脱手以前，就已把要可能會產生的問题解决完了。

一款好的包装設計作品是由品牌方和設計方配合缔造的，設計方的思虑與洞察，品牌方的相信與共同，一個都不克不及少。這款經由過程對市場洞察和居心的設計所得出的燕窝羹包装防早洩藥，，获得品牌方承認的同時，市場也给出了很正面的反馈。這暗地里的逻辑法子，但愿能给大師带来一些参考。

“設記”是FoodTalks（www.foodtalks.cn）旗下栏目， 咱们致力于記實設計師们的設計履历和心得领會、發掘分享更多“宝藏”設計機構，但愿架起品牌與設計間進一步领會的桥梁！

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